Le contrôle de gestion : un rôle stratégique

Parallèlement aux mutations du secteur bancaire et à l'impératif de création de valeur, le rôle du contrôle de gestion a évolué au cours des dernières années. Il ne s'agit plus de produire des données analytiques mais d'élaborer les tableaux de bord nécessaires à la définition de la politique stratégique des établissements de crédit et de l'allocation des fonds propres. Dans cette optique, le recours aux différentes techniques de mesure est aujoourd'hui très réandu, sous l'effet en particulier du règlement 97.02. Outre les investissements informatiques suscités par ces développements, cette fonction plus moderne du contrôleur d egestion implique qu'il acquière de nouvelles compétences.