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Financement des entreprises sociales : un écosystème en construction

Créé le

06.03.2015

-

Mis à jour le

10.03.2015

Le business model hybride des entreprises sociales, partagées entre la recherche de rentabilité et la volonté d'avoir un impact social, rend complexe leur prise en charge par les acteurs financiers traditionnels. Pourtant, certains s'y intéressent. Des structures intermédiaires ont vu le jour pour faciliter les échanges entre ces deux mondes. Les outils d'analyse s'affinent, les fonds se mettent en place, un langage commun est en train d'être trouvé.

10 % du PIB français est produit par les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS)[1] . Santé et dépendance, insertion des chômeurs de longue durée, technologies inclusives, circuits de distribution écologiques… le champ d’action de ce secteur est vaste et souvent contracyclique. Le statut des acteurs est lui aussi hétérogène. Si beaucoup sont des associations (lire le témoignage de Vitamine T, p. 5) ou des coopératives, ce n’est plus exclusif : une loi de juillet 2014[2] ...

À retrouver dans la revue
Banque et Stratégie Nº334
RB