Bâle 3
L’impact discret sur la gouvernance
Créé le
21.10.2023-
Mis à jour le
23.10.2023Les accords de Bâle 3 ne se focalisent pas à proprement parler sur les organes de direction et ne proposent pas d’obligations très précises. Ils y ont pourtant trouvé leur place à travers leur transposition, en particulier au sein des organes de surveillance des groupes bancaires. Ils font ainsi écho à d’autres travaux bâlois, qui ont fait l’objet de deux mises à jour.
Lorsque les accords de Bâle 3 ont enfin été finalisés en 2017, 13 années après les accords de Bâle 2 et sept années après celui sur une première vague de dispositions, l’attention s’est principalement focalisée sur les aspects quantitatifs : renforcement de la qualité des fonds propres, coussins contra-cycliques, coussins de conservation, introduction de ratios de liquidité, mise en place d’un ratio de levier... Déjà, les commentaires accompagnant la première vague de réformes en 2009 et 2010 avaient surtout porté sur les mesures techniques : introduction de l’Incremental ...
À retrouver dans la revue
