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Améliorer la prise de décision grâce aux stress-tests

Créé le

06.02.2012

-

Mis à jour le

14.02.2012

Au-delà des exercices demandés par les autorités prudentielles, les banques s’approprient les stress-tests. Ces outils méritent d’être gérés par une infrastructure centralisée, dans un cadre permettant aux établissements d'optimiser leur stratégie.

En ce début d'année 2012, les stress-tests occupent à nouveau les premières pages des journaux. Aux États-Unis, la Réserve fédérale a fait de l’analyse de scénarios l’axe principal du processus annuel de revue des fonds propres des banques affichant au moins 50 milliards de dollars d’actifs, et la FDIC[1] a récemment proposé d’étendre les exigences des stress-tests à toutes les banques affichant plus de 10 milliards de dollars d’actifs, dans le cadre de l’application ...

À retrouver dans la revue
Banque et Stratégie Nº300