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La gestion actif-passif au coeur des nouveaux modèles bancairesBanque & Stratégie n° 311 - Février 2013
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Sommaire
Dossier : La gestion actif-passif (ALM) au cœur des nouveaux modèles bancaires
Dans les banques, les équipes ALM ont pour mission de réconcilier court terme et long terme en préservant les grands équilibres. Historiquement, elles se sont focalisées sur le risque de taux, mais les crises de 2007 et de 2011 ont déplacé les projecteurs sur la liquidité. Aujourd’hui, alors que ...
- « La transformation, moteur financier de l’économie »
- Liquidité, Bâle III et modèles ALM : l'exemple du financement des particuliers
- Gestionnaire actif-passif : un métier en évolution
- Les banques face au pilotage de la liquidité
- Liquidity Coverage Ratio (LCR) : le Comité de Bâle fait un pas en avant
Veille Stratégique
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- N° 274 - Octobre 2009 : Protection des données personnelles.
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- N° 263 - Octobre 2008 : Financement des PME en Afrique
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- N° 261 - Juillet-Aout 2008 : Banque de demain : une approche multicanale
- N° 260 - Juin 2008 : Echanges euro-arabes
- N° 259 - Mai 2008 : La supervision des assurances
- N° 258 - Avril 2008 : Le crédit à la consommation
- N° 257 - Mars 2008 : Takaful, l'assurance islamique
- N° 256 - Février 2008 : Les banques coopératives en Europe
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- N° 252 - Octobre 2007 : La fraude bancaire
- N° 251 - Septembre 2007 : La bancassurance
- N° 250 - Juillet-Aout 2007 : Hedge Funds - Des partenaires utiles
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- N° 248 - Mai 2007 : Financement de la recherche
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- N° 246 - Mars 2007 : Fusions & acquisitions bancaires
- N° 245 - Février 2007 : La banque de détail dans les pays émergents
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- N° 241 - Octobre 2006 : Services Financiers - Place au Multicanal
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- N° 238 - Juin 2006 : Le Développement Durable
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- N° 233 - Janvier 2006 : La fidélisation
- N° 161 - Juin : Banque et Stratégie 161
- N° 160 - Mai : Banque et stratégie 160
- N° 159 - Avril : Banque et Stratégie 159
- N° 158 - Mars : Banque et stratégie 158
- N° 157 : Banque et Stratégie 157
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