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La gestion actif-passif au coeur des nouveaux modèles bancairesBanque & Stratégie n° 311 - Février 2013
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Sommaire
Dossier : La gestion actif-passif (ALM) au cœur des nouveaux modèles bancaires
Dans les banques, les équipes ALM ont pour mission de réconcilier court terme et long terme en préservant les grands équilibres. Historiquement, elles se sont focalisées sur le risque de taux, mais les crises de 2007 et de 2011 ont déplacé les projecteurs sur la liquidité. Aujourd’hui, alors que ...
- « La transformation, moteur financier de l’économie »
- Liquidité, Bâle III et modèles ALM : l'exemple du financement des particuliers
- Gestionnaire actif-passif : un métier en évolution
- Les banques face au pilotage de la liquidité
- Liquidity Coverage Ratio (LCR) : le Comité de Bâle fait un pas en avant
Veille Stratégique
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- N° 234 - Février 2006 : La Banque Privée
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- N° 161 - Juin : Banque et Stratégie 161
- N° 160 - Mai : Banque et stratégie 160
- N° 159 - Avril : Banque et Stratégie 159
- N° 158 - Mars : Banque et stratégie 158
- N° 157 : Banque et Stratégie 157
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