Gestion du collatéral : des inefficiences qui coûtent plus de 4 milliards d'euros par an

Jusqu’ici, la gestion du collatéral était considérée par de nombreuses banques comme une activité secondaire, une formalité administrative qu’il suffisait de pointer sur un fichier Excel. Une telle approche était peut-être appropriée lorsque les marchés internationaux n’étaient pas aussi interconnectés que maintenant, et encore, quand ils disposaient d'une liquidité abondante. Mais aujourd’hui, avec l’omniprésence des produits dérivés et des groupements d’actifs ...