Stratégie
Les fortes spécificités du business model de la réassurance
Créé le
05.06.2013-
Mis à jour le
11.06.2013La directive Solvabilité 2 assimile assez largement dans ses dispositions les business models de l’assurance et de la réassurance. Pourtant, ceux-ci se distinguent nettement en ce qui concerne la nature des risques, le caractère international de l’activité, l’importance de l’allocation du capital, la lutte contre la volatilité du résultat, la spécificité des logiques de provisionnement ou encore la faiblesse relative des frais généraux.
L’étude attentive de la directive Solvabilité 2 conduit à constater que les régulateurs européens ne reconnaissent à peu près pas la spécificité du rôle économique et, dès lors, du business model de la réassurance par rapport à l’assurance directe. Deux articles de la directive sur les particularités de certains « produits », les contrats finite et les véhicules de titrisation (art. 210 et 211), constituent toutes les « règles ...
