Approche agile et conduite de projets bancaires

La conduite de projets informatiques reste un exercice périlleux : les risques opérationnels se traduisent fréquemment par des retards de mise en production, des dépassements de budgets, voire dans le pire des cas par des chaînes inopérantes. Les auteurs présentent la méthode Scrum (la « mêlée » au rugby), méthode « agile » fondée sur des avancées « à petits pas », dont chacune fait l’objet d’un point sur les résultats, par opposition aux méthodes traditionnelles privilégiant la définition et le respect d’un planning plutôt figé a priori dès le début du projet.